集团动态

6月28日，市土地发展集团召开会议，推进深化改革提升行动与企业亏损治理工作，部署开展降本增效活动。集团党委副书记、总经理王佳伟出席会议并讲话，集团领导班子成员，财务总监，总法律顾问、总经理助理，各部室正副职，各二级单位领导班子成员在主会场参加会议，集团部室高级主管、主管，各二级集团中层以上人员在分会场参加会议。

王佳伟指出，深化改革提升行动与企业亏损治理是贯彻落实习近平总书记近期系列重要讲话精神的具体行动，也是提高国有资本配置效率、推进集团提质增效的客观要求，更是企业发展之需，意义重大，责任重大。广大干部职工要进一步提高政治站位，进一步增强责任感、紧迫感，持续深化改革，全力降本增效，深挖效益增量，确保高质量完成各项任务目标。

王佳伟要求，要坚持把深化改革提升行动作为重要政治任务来抓，以提高核心竞争力和增强核心功能重点，锚定“走在前、开新局”，细化工作目标，层层压实责任，全力做好改革各项工作。要聚焦主责突出主业，在发展好传统产业的同时，积极培育新一代信息技术。全面加快转型发展，依托现有的战新产业项目，持续放大国企资源品牌优势，不断加大招引力度。持续优化经营管理，加快完善“三会一层”建设，不断提高公司治理水平。坚决防范重大风险，严格落实风险防控措施，严防发生债务违约。全面深化推进“三项制度”改革，进一步加大正向激励力度，推动工作质效上台阶、上水平。

王佳伟要求，要坚定必胜信心，拿出决胜举措，纵深推进企业扭亏治亏，坚决打赢亏损治理“攻坚战”。坚持精准治亏，深入分析原因，科学制亏措施，分类施策、综合治理。坚持稳慎投资，规范项目投资管理，切实提高投资决策的科学性。坚持工效联动，切实将亏损企业治理成效作为考量管理人员“上”“下”的重要依据，实行亏损治理与薪酬挂钩。坚持实事求是，深入调查研究，全面征求意见，确保亏损治理措施符合实际、真正落地见效。

王佳伟强调，要注重求真务实，扎实搞好降本增效“六项活动”。深入开展生产经营成本费用“全面诊断”活动，找准压降成本的关键环节。深入开展行政开支“节能降耗由我做起”活动，引导干部员工由思想到行动的切实转变，逐步固化为良好的工作生活习惯。深入开展项目成本管理“能力提升”活动，针对项目管理的短板弱项，建章立制，强化培训，实现项目管控能力的全面提升。深入开展“金点子”征集评选活动，发动广大员工建言献策，形成降本增效的有效方法。深入开展“寻标对标”专题活动，对照同类型一流企业或行业，尽快补短板、强弱项。深入开展“树先锋当表率”主题活动，激励全体党员干部进一步挖掘降本增效潜力、提升业务工作水平，带动全体员工参与降本增效的主观能动性，为推动集团发展营造良好的氛围。