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吕心愿召开各业务板块调研座谈会

时间:2022-08-25   访问量:170

按照每月工作调度机制安排,8月23日至24日,集团党委书记、董事长吕心愿召开各业务板块调研座谈会,听取各业务板块重点工作进展情况和下步推进措施。集团党委委员、董事、副总经理冯中君,集团副总经理扈鹏飞,集团副总经理范文清分别参加各自板块座谈会。会议由集团党委委员、董事、副总经理杨绍军主持,集团督查办、考核办相关负责人,各业务板块负责同志及主管以上人员参加座谈。

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吕心愿指出,要坚定攻坚的信心,加快资金回笼进度,加快特殊资产的处置,尽快实现资金变现;要加快地产项目的销售回款,多渠道盯紧盯牢;要加快地产项目的建设进度,做好风险把控;要积极拓展外部市场,延伸产业链条。

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吕心愿要求,要围绕8月份工作计划,抓好八个方面的攻坚。一是要攻坚土地整治,加快项目进度,做到多出指标、快出指标。二是要攻坚矿山开发,围绕凤仙山、北纪埠、嘉华创展项目抓好矿产资源的开发利用。三是要攻坚指标划转,加快指标划转协议的签订。四是要攻坚指标销售,积极拓展外部市场。五是要攻坚指标回款,加快指标回款进度。六是要攻坚矿山修复,加快生态修复项目施工进度。七是要攻坚产业导入,认真做好政策研究和风险把控。八是要攻坚森林碳汇,抓好碳汇国家城市创建、碳汇林项目、绿色荒山专项债等工作。

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在调研过程中,吕心愿多次强调,要按照“四到”“五化”的工作方法,充分发挥出一线人员的作用。一是人员要向一线下沉,要将人员及时调整到一线去工作。二是干部要从一线提拔,新入职人员要在一线锻炼,新任领导干部要在一线提拔。三是主要领导干部要到一线指挥,各业务板块领导班子要经常到一线去指挥、去协调、去帮助解决困难问题。四是绩效要在一线体现,对集团发展作出突出贡献的要及时给予正向激励,在一线表现突出的要在绩效考核和评先树优中给予适当倾斜。

各业务板块参会人员在认真听取了吕心愿董事长提出的意见建议后,纷纷表示要坚决落实好会议精神,主动攻坚克难,不折不扣的完成好既定目标任务,为推动集团高质量发展贡献积极力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


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