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为进一步优化、深化各级各单位领导班子、干部职工年度考核工作,全面客观评价单位及个人工作成绩,经集团党委研究,1月5日、6日,集团公司组成两个考核组,分别对集团各部室、各二级单位进行了综合考评。
集团公司2022年度考核工作,结合工作实际,同步形成了《全员业绩考核工作方案》和《综合考评工作实施方案》,分别围绕经营业绩和综合表现进行定量和定性考核。综合考评以领导班子、干部职工日常表现为重点,注重单位与个人、干部与职工、业绩与表现等结合,侧重定性考核。
综合考评工作不组织座谈、不听取汇报,主要采取集中评议、个别谈话等方式进行,集中对9个部室、7家二级单位领导班子及班子成员、重点岗位管理成员进行评议,进一步了解各单位班子运行情况和领导干部履职情况;同时,对优秀干部和员工进行了民主推荐。
综合考评结束后,将结合业绩考核情况,进一步指导年度评先树优和后备干部人才库建设。